摘要：
2021年3月5日，安徽某农村商业银行“总部效能提升”项目正式启动，截至目前已完成访谈调研、组织架构设计、人才盘点测评与面试等工作，后续的干部竞聘等工作正在有序推进中。
项目概述：
华益咨询项目组于3月9日正式展开人才盘点工作，盘点内容包含员工的自我评价、上级评价、心理测评与结构化面试，通过此次工作，项目组将从多个维度掌握行内员工能力素质情况，全方位评价各序列人才，摸清人才结构、职业发展趋势、人才能力情况，为后续的竞聘双选提供强有力的参考依据。
▲人才盘点-心理测评现场
▲人才盘点-结构化面试现场
同时，华益咨询项目组根据监管政策要求、中小银行先进管理实践经验等对安徽某农商银行现行组织架构、部门职责、岗位编制等进行分析，提出组织架构调整建议，进而确定各部室职能、岗位设置及人员编制。
项目总结：
安徽某农商银行“总部效能提升”项目包括了调研与组织优化、人才盘点、薪酬绩效建议、竞聘双选等工作模块，目前全行干部员工积极响应，全力配合本次组织架构调整和人力资源改革。
下一步，华益咨询项目组将继续完善人才盘点工作成果，陆续推进干部竞聘、员工双选等一系列人才选聘活动，通过“总部效能提升”咨询项目，全力助推该农商银行总部管理转型发展。
