本周回顾 | 精准培优强梯队 科学遴选注活力

近期，上海华益项目组先后在浙江、四川两地落地多项农商银行咨询服务，覆盖内部人才转岗选拔、服装产业集群信贷开发、市级统法行干部梯队培养三大板块，从人才队伍建设与业务模式创新两端，为不同层级农商行提供定制化专业支撑。

上海华益项目组向参与浙江某农商银行客户经理选拔工作

浙江某农商银行启动柜员及新员工转岗客户经理内部选拔工作，上海华益全程负责面试体系设计与评审支撑。本次选拔摒弃单一问答模式，采用无领导小组讨论结合业务情景演练的考察形式，参选人员分组完成团队协作类场景模拟，全面展现沟通表达、问题处置与团队协作等综合能力。行方管理层与华益项目组共同组成评审团全程考核，最终筛选出一批具备客户经理岗位潜质的内部人员，既畅通了内部员工职业发展路径，也为该行零售信贷条线充实了一线营销力量。

上海华益为浙江某农商银行汇报行业集群开发项目工作

针对区域服装企业 “轻资产、缺抵押、账期长” 的融资痛点，以及银行端风控难度大、批量投放效率低、获客成本高的经营压力，上海华益为浙江某农商银行落地服装行业集群开发项目。项目组依托深度行业调研构建服装企业精准画像，通过智能风控模型实现批量风险识别，推出产业集群专项信贷产品，为小微企业提供审批高效、利率优惠的批量授信服务，既缓解了区域小微企业融资难、融资贵问题，也帮助银行提升产业客群拓客效率与风控精准度，助力区域服装产业稳健升级。

上海华益为四川某农商银行开展干部培训工作

针对四川某市级统一法人农商行进入 “二次创业” 关键阶段的战略需求，上海华益启动干部队伍专项培训与能力盘点项目，破解统一法人后干部培养方向模糊、体系化建设不足的管理痛点。项目组分设三个小组赴三地分支机构落地实施，通过 “自我评价 + 心理测评 + 一对一成长访谈” 的组合方式，全面梳理干部能力素质现状与职业发展诉求，精准识别干部在战略思维、团队管理、风险应对等核心维度的提升空间，输出系统性的干部能力评估结果与培养建议，为该行搭建科学用人机制、建设适配长期发展的高潜力干部梯队提供决策依据。