本周回顾 | 聚力信贷提质效 深耕六岗激活力

为破解信贷团队协同低效、履职不清晰、惧贷惜贷、激励约束失衡等行业痛点，夯实信贷业务合规发展根基，上海华益项目组助力山西某农商银行落地“三台六岗”信贷管理体系优化项目，从岗位架构、风控机制、绩效激励多维度完成体系重塑与落地升级，助力全行信贷业务提质增效。

项目落地阶段精准衔接银行业务节奏，在该行开门红誓师大会结束后，上海华益资深信贷风控专家开展全员专项赋能培训，面向全行信贷条线人员，聚焦一线信贷营销实战技巧、全流程风险防控实务开展授课，为年度开门红业务冲刺夯实专业能力支撑，全面提升信贷人员展业与风控实操水平。

项目收尾阶段，上海华益项目经理向该行经营层班子专题汇报本次“三台六岗”信贷管理体系优化整体成果，完整复盘项目落地逻辑、体系优化细节及长效运营方案，成果获得行方管理层高度认可。

本次优化项目聚焦三大核心维度完成系统性升级，直击农商行信贷管理核心痛点。一是优化岗位架构与人员配置，标准化“三台六岗”岗位职责、履职流程，理顺信贷条线工作分工，筑牢信贷队伍管理根基；二是完善信贷尽职免责机制，科学界定履职边界，有效破除基层信贷人员惧贷、惜贷、不敢贷的作业顾虑；三是迭代优化信贷绩效薪酬体系，构建双向联动的激励约束机制，扭转作业惰性、激活团队内生动力。

本次体系落地，彻底优化该行信贷业务运营模式与人员管理机制，有效解决信贷团队协同低效、发展活力不足等核心问题，为山西某农商行信贷业务规范化、精细化、高质量发展筑牢制度、团队、风控三重支撑。