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人才测评、同业交流、实战赋能,上海华益多项目助力赣浙农商行组织能力建设
2026-07-04
分类:政策资讯
上海华益为赣浙地区农商行提供后备人才笔试测评、同业管理议题交流、一线人员实战赋能培训,围绕干部梯队、一人一表考评、营销风控,助力农商行组织能力升级。



上海华益助力浙江某农商银行完成后备人才选拔笔试测

2026年6月下旬,受浙江某农商银行委托,上海华益项目组为该行后备人才选拔项目提供笔试测评全流程专业服务。本次选拔面向总部关键岗位科员及支行行长助理级两类后备库报名人选,旨在通过科学化评价工具,精准识别高潜人才,夯实干部梯队建设基础。

上海华益项目组结合农商银行战略转型需求与区域发展实际,针对性设计笔试测评方案。试题内容涵盖县域发展规划、本行重点工作、逻辑思维、文案能力等维度,着重考察候选人的综合分析能力与实务应用水平。测评采用机考为主的形式,上海华益项目组协助在考试系统中完成试题配置与调试,并承担集中阅卷与成绩统计分析工作,确保流程规范严谨、结果客观公正。

作为长期深耕农信系统的专业咨询机构,上海华益项目组在人才选拔与干部评价领域积累了丰富经验。此次笔试测评工作的顺利实施,为后续面试及综合评估环节提供了科学依据,也为该行优化人才配置、激发队伍活力奠定了坚实基础。



上海华益项目组助力赣浙农商数字金融履职等议题交流

近日,江西农商联合银行某区域辖区党组一行赴浙江,与浙江农商联合银行某区域管理部开展专题交流学习,聚焦“数字金融融入基层治理”“对辖内农商银行管理赋能”及“班子成员履职评价(一人一表考评)”等议题。上海华益项目组作为第三方机构全程参与。


交流期间,该区域管理部介绍了通过数据网格推动金融服务嵌入基层治理的实践,以及“一人一表”量化考评机制在激发经营活力方面的成效。双方围绕“党建+金融”、风险防控、绩效考核落地等进行了深入探讨。

上海华益陈清民博士表示,该区域经验的核心在于将战略目标通过精细化的履职评价分解到个人,形成治理闭环。当前农商银行正从规模驱动转向效能驱动,这一做法具有重要借鉴意义。上海华益项目组全程记录并梳理交流要点,后续将协助某区域辖区党组结合当地实际,推动学习成果本土化落地。


上海华益项目组为江西某农商开展综合能力专项行培训

近日,江西某农商行特邀上海华益项目组,组织全行支行长、客户经理开展实战化专项赋能培训,助力全员提质增效,冲刺年度经营目标。本次培训区别于传统纯理论授课模式,侧重实战教学与精准辅导,培训模式更贴合一线业务实际需求。


培训议题紧扣县域金融发展新形势,聚焦营销拓客与合规风控核心内容。授课过程中,项目组老师摒弃单一理论宣讲,通过贴身帮带辅导模式,结合个人及企业客户营销、贷前调查全流程业务场景,拆解实操技巧、传授实战方法,引导员工转变营销思路,树立精细化客户服务理念。同时创新开展压力贷审会,通过实战化场景复盘典型风险案例,细致讲解风险识别、合规防控及问题处置要点,有效强化全员合规风控意识,夯实全行合规经营根基。


上海华益项目组结合参训人员的课堂表现、业务掌握程度、岗位适配情况,为每一位客户经理开展个人能力画像评价精准梳理个人业务优势与短板,明确专属提升方向,实现一人一策、精准赋能。


此本次培训紧扣岗位实际、聚焦实战提升,有效优化了全员经营服务思维、夯实业务基础。助力全体参训人员立足岗位提质提效,扎实推进各项重点工作落地,全力冲刺年度经营任务,推动全行高质量发展。



中小银行精细化管理降本增效调查问卷