热线电话
021-51870868
菜单
首页
关于华益
公司介绍
专家团队
合作客户
服务项目
咨询产品
IT产品
培训产品
人才发展
华益研究院
观点文章
行研报告
书籍期刊
资讯中心
政策资讯
银行业资讯
华益资讯
职业生涯
实习生招聘
校园招聘
社会招聘
联系我们
联系方式
在线地图
株洲农商银行“人才管理机制建设”咨询项目启动会顺利召开
2020年2月4日
华益咨询I上海华益I上海同儒I福建华益
2019年10月16日晚,株洲农商银行“人才管理机制建设”项目启动大会顺利召开,总行领导班子、总行部室及支行负责人全体人员出席本次项目启动会。
项目启动会现场
株洲农村商业银行股份有限公司,成立于2017年03月28日,由市城郊农信联合社、天元区农信联社合并组建。该行目前在全市有42个营业网点,25个24小时无人自助网点,服务范围囊括株洲市全部城区。
作为全市唯一一个以城区联社为基础改制组建而成的农村商业银行,紧紧围绕建设一流地方性商业银行的总目标,坚持全力服务“三农”和小微企业的市场定位,争做株洲区域经济发展的金融主力军。
截至2018年12月末,株洲农商银行资产总额160.42亿元,较年初增加2.52亿元,增长1.59%,其中贷款余额66.91亿元,较年初增加17.91亿元,增长36.55%;负债总额146.49亿元,较年初增加1.75亿元,增长1.21%,其中存款余额142.14亿元,较年初增加6.19亿元,增长4.55%。
本次 “人才管理机制建设”咨询项目主要涉及两大阶段、四大步骤。
第一是经验管理诊断阶段。主要是对株洲农商银行的发展战略与目标、总部定位与边界、运营管理、组织结构、薪酬激励机制、绩效考核及人才管理等方面进行全面深入调研诊断分析,通过人员访谈、科学分析形成诊断报告。第二阶段是方案设计阶段,这一阶段的主要项目内容是行员等级体系建设、人才盘点与后备人才选拔、员工等级与行为积分管理系统的建设。
启动会现场议程
会议伊始,株洲农商银行谢行长详细介绍了上海华益咨询企业管理有限公司。稍后,谢行长对本次项目开展的目的做了简短陈述。在肯定上海华益咨询企业管理公司影响力和过去项目成果的同时,行社上下对本次项目的顺利开展抱有充分的信心。
株洲农商银行刘董事长发表动员讲话
随后,株洲农商银行刘董在动员讲话中指出,目前在本行找到在人力资源管理方面的人才很难,我们农商银行人力资源的管理还没有形成规范化的体系,对人力资源管理的概念理解还不够透彻。同时刘董强调,人力资源要做到“管理人”、“激励人”、“培养人”,对人力资源管理的需求迫在眉睫,邀请上海华益咨询公司做“人才管理机制建设”项目正是为了解决这一方面的问题。刘董事长在会上对本次“人才管理机制建设”项目的开展提出以下几个要求:
第一,强化领导,落实责任。株洲农商银行成立领导小组,董事长任组长,谢行长任常务副组长,其他班子成员任副组长,人力资源部要牵头配合上海华益咨询开展相关工作,其余部门做好其他配合工作;
第二,提高热情,全员参与。本次项目事关全行的长远发展,要求全体员工积极主动参与到本次项目的各项工作中来。
第三,做好配合,稳步推进。要求行员实事求是,有什么讲什么、是什么说什么,配合调研人员的访谈,从根源上找出病因。
第四,上传下达,传达思想。要求参会的各个支行行长、部门经理把会议精神传递给每一个员工。
第五,精心组织,确保效果。要求本次“人才管理机制建设”项目取得实际成效,形成确切可行的方案。
刘董讲话结束后,华益咨询陈博士详细介绍项目目标、内容与实施计划并做主题演讲。
首先,从本次项目的项目目标与项目阶段为切入点,详细讲述项目的可达到的目的与实施过程,以及访谈过程中使用的方法。
其次,介绍了“客户经理与柜员等级体系建设”、“人才盘点与后备人才选拔”和“员工等级与行为积分管理系统”的成果案例,详细阐述华益咨询打造的“一体两翼”的一体化“咨询+IT”解决方案,让参会人员对华益咨询有了更系统的解,同时也强调了本次项目实施的保障。
接下来陈博士从人才管理的目的出发,结合实际案例对中小银行转型面临的压力做了深入的分析,同时从金融科技发展、互联网金融、金融供给侧改革等几个方面论证了中小银行需及时转变发展理念;最后,陈博士根据株洲农商银行实际情况,提出了管理变革的三条路径。
陈博士进行项目宣贯和主题培训
谢行长在会议最后阶段充分肯定了陈博士的宣讲。认为陈博士对项目各个阶段和目标做了详细讲解,对沿海先进行社可行经验做了非常透彻深入的讲解。同时,要求人力资源部全力配合好上海华益咨询项目组的具体工作。要求被访谈人员敞开心扉,积极做好准备工作。
华益咨询项目组将继续对全行员工进行访谈调研工作,并基于调研访谈结果,对标其他行社的成功实践经验,出具株洲农商银行经营管理诊断调研分析报告。为下一步咨询工作的开展做好铺垫。
上一篇文章
新时代文明实践“农商行”奉化站圆满结束
下一篇文章
开化农商银行数字化转型项目持续推进中
相关文章
转型变革加速,科技与监管并重:银行业不平凡的这一年
2020年11月10日
总部效能 I 平阳农商银行总部效能提升项目诊断汇报会顺利举行
2020年7月28日
组织优化,提升效能 I 浙江某农商银行总部效能提升诊断汇报会顺利举行
2020年11月4日
菜单