农商银行在线上流量方面不占优势,就需要换个角度,从产品设计角度出发,用产品打动客户。
01存贷产品设计的误区
很多客户经理都反映过:存款产品收益稳定又可观,贷款产品利率比网贷低上不少,为什么推广时还是被发“好人卡”?
这是因为,农商银行的存贷产品没有突出的亮点,还是简单的介绍受众群体、额度、利率,没有贴合客户的需求。再加上操作不便,需要提交较多的资料,劝退了一部分客户。
操作不够便捷:
便捷,永远是相对的。当你动动手指就能购买一款理财产品,人脸识别就能拿到贷款,看产品说明书就能清楚了解存款产品的风险和收益、贷款产品的还款额度及还款日期,这种“傻瓜式”没有套路的便捷存贷产品,才能赢得客户的青睐。
缺少有价值的赋能:
有些产品设计初衷是针对部分目标客户,例如“孝心存”这款存款产品。从附加的广告词表面上看“月月领取‘养老金’,赡养爹妈‘存孝心’”赋予了一定的价值观——存款就是存孝心,但实际上没有深入挖掘潜力。
如果从客户接受信息的第一观感出发,这就是在道德绑架,难道没有“孝心存”就没有孝心了?如果用更温情的方式表达,例如“给父母存下一份礼物”、“每月给父母一个惊喜”。这种方式相对来说,是宣导年轻人购买“孝心存”,用利息给父母买礼物。有条件的农商银行可以拍个温情短片演绎出来,效果会更好。
太注重利率:
农商银行的存贷产品,随便一列举就有好几十个,而让客户真正记住的,寥寥数几。出现这种情况的主要原因,是产品没有亮点。
对于大部分客户来说,一个优秀的产品都不需要去刻意记,看一遍印象就非常深刻了。这是因为产品的亮点已经深深刻印在客户的脑海中了,翻译再直白一点——洗脑。
在客户经理这种内行人看来,利率相差0.01%,那就是两个产品。但站在大部分客户的第一视角来看,利率相差0.01%,这就是一个产品。举个例子:30万元的贷款,年利率是4.35%,年息则为13050元;年利率是4.34%,年息则为13020元。这30元一年的差距,在客户看来可以忽略不计。
所以,只要利率不是相差太多,大部分客户对这几十块的年息是不会在意的,有最好,没有也无伤大雅。种类繁多的存贷产品,站在客户角度看,不过是换个名字而已,眼花缭乱的利率计算占去了大部分时间,没有足够的时间记住产品。
再者,存贷产品基本没有分门别类,分类的也只是在大框架下归类,没有针对客群、收入、用途来细化分类。这对于刚接触农商银行存贷产品的人来说,挑选合适的产品是一件极其费神的事情。
不够接地气:
农商银行的市场要下沉,就要接地气。例如“地摊贷”,这种蹭着热点而开发的贷款产品,就很接地气。只有全面深入了解农村,摸透农民的需求后,才能设计出接地气的产品。
农商银行在产品设计时,建议针对不同客群他们的资产、收入、所从事的行业来设计产品。比如说某经销商账款两个月周转一次,还息是否可以两个月一次?产品设计人性化、智能化,才能会让客户有更好的金融体验。
02存款产品设计思路
存款产品为什么不能具有社交属性?客户的朋友圈为什么不会主动宣传存款产品?
还以“孝心存”为例,购买了“孝心存”的客户,每月账面上能收到一笔利息。除了这笔利息,农商银行如果主动附赠一个给老人的小礼物,尤其是在老人过生日的时候,附赠一张蛋糕兑换券,客户的体验是截然不同的。不用强制宣导,客户自己会发朋友圈,主动宣传“孝心存”这个产品的。
再比如,设计一款体验版的存款产品,这款产品只能开通虚拟账号。这些账号虽然没有实际存款金额,但到期还是照样付息,目的是让没有理财经验的客户体验一番,通过客户的嘴达到线下传播的目的,这部分利息就相当于线下的广告费。
03贷款产品设计思路
贷款产品设计思路很大程度上局限于担心借款人违约,所以现在的贷款产品违约成本设计的比较高。但这并不能从根本上解决问题,反而会把客户拒之门外,有需求但又不是特别强烈的客户会被高违约成本吓退。
真·信用贷款:
很多农商银行担心放款出去,收不回来。这就需要通过一系列的操作来培养客户主动还贷的意识。
设计贷款产品时,可以多设置一些人性化的任务。比如按期还贷多少次,可以获得一张延期还贷卡或一次免息卡;任务达标,可以提升一定的贷款额度,附赠一些客户权益,鼓励客户按期还贷,不违约。
提供差异化服务:
针对不同客群提供差异化服务。
教师、公务员、警察、护士、军人等职业,可以享受纯信用高额贷款,在一定还款期限内自由选择还款日期。同时教师节、护士节、建军节等节日通过赠送小礼物的形式,向客户表达农商银行一直在关心客户。
除了职业,不同的贷款用途也可以提供差异化服务。例如车贷提供一定额度的车险抵扣券,装修贷款提供一定额度的安家抵扣券。当这些延伸出来的服务给客户带来优质的服务体验,下一次贷款首选一定会优先考虑农商银行。
04优质的产品总是让人印象深刻
一款优质的产品总是让人印象深刻,当产品在当地打响了知名度,这款产品也就成为了经典之作。
与其广撒网,收效甚微,不如收紧网目,专心研发出一款产品,通过这款产品获得的口碑,逐步占领本地市场。当农商银行的存贷产品一直“活跃”在当地百姓的生活中,存、贷款的任务指标完成就有突破方向了。