项目启动会
2020年12月7日，河南省某农商银行战略发展规划与执行项目启动会成功举办，全行共400多人参加此次会议，党委副书记、行长杨行长主持会议。此次会议分为两项议程：
首先是党委书记、董事长作动员讲话。
“今天的会议既是一次统一思想认识、凝聚智慧力量的动员会，又是一次共商发展大计、共谋发展大略的誓师会；既是一次回顾十年改革发展、共创下个十年辉煌的加压会，又是一次鼓舞发展士气、凝聚发展动能的鼓劲会。”
随后，华益咨询陈清民博士对本次项目内容、实施阶段及成果目标进行了介绍，并针对此次战略发展规划作专题培训。
项目启动大会现场全体员工认真聆听，反应热烈，表达了对本次战略发展规划与执行项目的的高度重视与积极配合，为后续项目阶段工作的开展奠定了良好基础。
战略规划制定与分解培训会
2021年1月12日、13日连续两晚，陈博士对该农商银行中层干部进行了战略规划制定与分解培训，行领导班子称此次培训“不同寻常”，高度重视并全程参与。
陈博士首先从内外部分析了该农商银行面临的挑战，结合标杆银行战略转型之路强调了零售转型的重要趋势，接着阐述了战略的内涵、战略的层次及战略执行有效的关键，通过实际案例分析向该农商银行的管理层详细解释了战略分解的方法和过程。
接着，陈博士运用行动学习法，分组进行战略目标的分解和提炼培训与实践，引导参训人员共同探讨战略实施的重点工作，针对“目标客户是谁”、“目标客户的需求是什么”、“如何拓展目标客户”等议题展开讨论，有效调动全体参加人员的培训积极性，共同参与各个主题的讨论，为实际业务发展提供了参考方法和思路。
