摘要
2021年4月16日河南某农商银行开门红表彰大会暨战略规划成果发布会在老子学院隆重召开,该行各级领导及全行员工悉数出席。
本次大会包含三个环节:团队合照、优秀团队及个人表彰、战略规划分析报告汇报。
大会正式开始之前,各支行负责人带领自己的团队在照片墙前留影合照。
该照片墙记录了开门红期间,表现优异的团队和个人。
在开门红期间涌现了一批优秀的团队和个人,他们用自己的热情、努力、坚持打动了客户,赢取了客户的信任,真正的做到了服务客户,成就农商银行。也正是他们的不懈努力和改变为自己争取了全市第一、全省第三的好成绩!
该行的成就源自每一位员工的努力,也得益于他们的改革探索,陈博士对该行取得的成绩表示了肯定,也为他们高效的执行力感到叹服。在战略项目开展之初,陈博士便针对该行“党建+金融”政银合作模式、客户经理队伍管理等方面存在的不足提出了相关建议,该行杨行长采纳后迅速出台了落地方案,并在开门红期间取得了一定的效果,河南省“第一张营业执照”就是最好的答卷。
陈博士在肯定该行取得的成绩的同时,也指出该行在发展转型的过程中仍存在一定的阻碍。
“调结构、促发展、保质效”是该行突破重围,再创辉煌的关键。陈博士强调未来该行需围绕“百姓银行”,立足三大定位,坚持三个目标,发展四大业务,提升六大能力来谋求长远发展。
随后,陈博士针对零售、公司业务的开展,网点的规划发展做出了详细的讲解,并对内部管理的提升给予了参考性的意见。
陈博士的规划汇报获取了该行各级领导的高度认可,也赢得了基层员工的阵阵掌声,本次大会在一片赞赏声中顺利落幕!